Производство интерактивного сенсорного оборудования — BM Group
Обращения граждан о личном приеме рассматриваются на соответствие следующим требованиям:
- просьба гражданина о личном приеме не должна быть анонимной;
- интересующий гражданина вопрос должен относиться к компетенции театра кукол;
- представляемые гражданином материалы не должны содержать выражений, оскорбляющих честь и достоинство других лиц;
- в случае если интересующий гражданина вопрос на момент приема является очевидным и не требует дополнительной проверки, ответ на обращение с согласия гражданина может быть дан устно в ходе личного приема. В остальных случаях дается письменный ответ по существу поставленных в обращении вопросов в срок не более 30 дней со дня личного приема гражданина в театре кукол, о чем гражданин информируется на личном приеме
Прием представителей организаций (юридических лиц), общественных объединений, государственных органов и органов местного самоуправления
Прием проводится каждый первый и последний вторник месяца.
Время приема: 15.00 — 17.00. Предварительная запись по телефону 8 (3842) 36-67-09.
Прием проводится по адресу г. Кемерово, ул. Весенняя, 18 в служебном кабинете директора ГАУК «Кемеровский областной театр кукол им. Арк. Гайдара».
Прием проводит директор театра кукол Колодчук Галина Михайловна (либо уполномоченные на то лица).
При рассмотрении обращения не допускается разглашение сведений, содержащихся в обращении, а также сведений, касающихся частной жизни гражданина, без его согласия. Информация о персональных данных граждан, направивших обращение в электронном виде, хранится и обрабатывается с соблюдением требований Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
Ripario Hotel Group официальный сайт
Отели с пляжем всегда пользуются повышенным спросом, и это неудивительно. Далеко не каждый курортный отель может похвастаться наличием собственного кусочка побережья, а пляжи общего пользования, как известно, летом переполнены. Этот факт несколько омрачает семейный отдых некоторых туристов. И если вы не хотите тратить время на поиски «места под солнцем», а предпочитаете спокойный, размеренный отдых, то вам стоит забронировать отель с собственным пляжем.
Отель на берегу моря и в то же время немного за городом – это по-настоящему удачное решение. И поселок Отрадное, входящий в состав Большой Ялты, в этом отношении по праву заслужил звание одного из лучших мест для отдыха в Крыму, тем более что и воздух, и морская вода здесь чисты, а умиротворение словно сочится из воздуха! Именно в этом месте, у самого моря и расположился отель Ripario Hotel Group.
Место, куда хочется возвращаться!
Ripario Hotel Group уютно устроился в прибрежной зоне в старинном тенистом парке, аллеи которого ждут вас на прогулки в любое время суток. Наш отель у моря не теснится между гостиницами и пансионатами, даже наоборот — он расположен на некотором удалении от прочих заведений Ялты. Именно поэтому его выбирают любители спокойствия и уюта во время отдыха.
Для своих гостей отель спешит предоставить 210 комфортабельных номеров разных категорий. Чтобы узнать о наличии свободных, звоните по указанным на сайте телефонам. Кроме того, вы можете самостоятельно оформить бронь номера с питанием или без него с помощью специальной формы на сайте.
Принимать солнечные ванны или плескаться в теплых волнах — выбирайте по своему вкусу, ведь в вашем распоряжении 500 м собственной набережной и благоустроенных чистых пляжей. Собственно, здесь понравится и в межсезонье, т. к. можно спокойно насладиться плаванием в крытом отельном бассейне с гидромассажем и подогреваемой водой. Приглашаем вас также отдохнуть здесь от сильного зноя.
А ещё наши гости с удовольствием посещают фитнес-зал. Это абсолютно бесплатно: зал оборудован различными тренажерами для силовых и кардионагрузок. Не отказывайте себе и в прочих активностях и развлечениях: у нас можно поиграть в теннис, мини-футбол, бильярд. Также не забудьте запланировать свободный вечер и посвятить его дегустации освежающих коктейлей в нашем баре, а также оценить коронные блюда от шеф-повара в ресторане.
С нескрываемым удовольствием и взрослые, и дети участвуют в разработанных нашими профессиональными аниматорами развлекательных программах и веселых конкурсах. В общем, скучающих лиц вы здесь не встретите!
О прочих преимуществах нашего отеля
- в общественных зонах – в холлах корпусов, на территории пляжа, набережной, и конференц-залов предусмотрено бесплатное пользование Wi-Fi;
- прокат инвентаря для занятий спортом;
- работает прачечная для наших гостей;
- мы заботимся о здоровье отдыхающих и поэтому предлагаем разнообразное здоровое питание, посещение медицинского центра, прекрасно оборудованной зоны СПА;
- на въезде в отель предусмотрена бесплатная охраняемая автостоянка и автокемпинг, установлены системы безопасности последнего поколения
Русская Медная Компания — официальный сайт
РМК
#ПОМОЩЬУЖЕЗДЕСЬ
РМК помогает бороться с вирусом и преодолевать последствия пандемии
предприятие
РМК сохраняет стабильность производства в условиях пандемии COVID-19
Металл будущего
Устойчивое развитие
Решая бизнес-задачи, мы стараемся учитывать долгосрочные интересы общества: экономические, экологические и социальные.
Предприятия РМК осуществляют полный цикл производства — от добычи и обогащения руды до выпуска и реализации готовой продукции.
Экологическая безопасность и охрана труда
Мы гарантируем максимальную безопасность и экологичность своего производства.
Инновационный подход
Мы изменяем традиционные представления о горной добыче и металлургическом производстве, внедряя инновации и совершенствуя подходы.
РМК уделяет огромное внимание обеспечению благополучия, профессиональному развитию, социальной поддержке своих сотрудников и их семей.
Решения на стыке инженерии и современных технологий от специалистов группы компаний DATUM
DATUM Group — современная компания, осуществляющая свою деятельность на территории России и стран ближнего зарубежья уже более 25 лет. Объединяя под брендом «DATUM» несколько бизнес-направлений, мы представляем собой холдинг со штатом более 500 специалистов различного профиля.
Наша цель – продвижение на рынки современных технологий во всех сферах нашей деятельности. Мы стремимся максимально удовлетворить потребности наших клиентов, используя комплексный подход в решении проектных задач. Поэтому каждое из направлений группы компаний дополняет друг друга, создавая разносторонний мир профессионалов. Мы любим свое дело и с готовностью беремся за крупные и инновационные проекты, за новые для себя и рынка задачи.
Основные направления деятельности группы компаний – создание отраслевых схем (водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение, экология) и разработка программных комплексов и геоинформационных систем для государственных структур, инфраструктурных компаний и крупного бизнеса. Создание баз данных и картографического материала как основы для IT-решений также является флагманом в продуктовой линейке DATUM Group.
Самое старшее предприятие холдинга основано в 1994 году. Профилем его деятельности вот уже 26 лет являются кадастровые, геодезические и землеустроительные работы, полный комплекс инженерных изысканий. Именно как результат ребрендинга компании-основательницы и возникла в 2000 году новая структура организации.
Специалисты DATUM Group за время существования компании успели реализовать проекты практически на всей территории нашей Родины – от Камчатки и Сибири до центральных регионов, Санкт-Петербурга и Москвы. Результат этой работы – уникальный опыт в каждой из экспертных областей, готовность браться за непростые задачи и приобретение надежных партнеров и лояльных клиентов по всей стране и за ее пределами.
На постоянной основе ведется взаимодействие группы компаний с профильными ВУЗами. Будучи в курсе передовых веяний в науке и рекрутируя молодых и талантливых специалистов, DATUM Group обеспечивает рынок каждого из направлений своей деятельности наиболее адекватными решениями.
UNION Group — торговый дом и кондитерская фабрика.
UNION Group — торговый дом и кондитерская фабрика.В портфеле нашей компании широкий ассортимент кондитерских изделий с сюрпризами от всемирно известного и любимого многими поколениями бренда Hello Kitty. Мы предлагаем различные сладости, увлекательную игру и красивую историю Hello Kitty.
ПОДРОБНЕЕUnion Group – первая и единственная российская компания, которая производит официальную лицензионную продукцию POOPSIE Slime Surprise! в категории детских кондитерских изделий территории РФ, Казахстана, Беларуси, Армении, Грузии, Киргизстана, Азербайджана, Таджикистана, Узбекистана, Украины, Молдовы, Монголии.
ПОДРОБНЕЕМы предлагаем широкий ассортимент кондитерских изделий с игрушками мирового бренда №1 L.O.L.Surprise! Большинство продукции выпускается на нашей фабрике!
ПОДРОБНЕЕUNION Group – Торговый дом и Кондитерская Фабрика
Один из лидеров российского рынка детской кондитерской продукции импульсного спроса. Главное направление деятельности компании – производство и реализация безопасных, качественных и вкусных кондитерских изделий для мальчиков и девочек всех возрастов: жевательной резинки, карамели и драже, мармелада и зефира, шоколадных яиц, и, конечно, разнообразных забавных игрушек с конфетами, которые так любят малыши.
ПОДРОБНЕЕ- Российское инновационное производство
- Передовое европейское оборудование
- Высококачественное сырье Германии, Швейцарии, Франции, Бельгии и Испании
Мы выпускаем кондитерские изделия под всемирно-известными торговыми марками: L.O.L.Surprise!, Poopsie Slime Surprise!, Transformers, Hello Kitty, Три Кота, Царевны.
ПОДРОБНЕЕНовая продукция собственного производства Union – жевательная резинка «Mozzy»® с клубничным вкусом, жевательная конфета «Mozzavr»® ассорти 6 великолепных фруктовых вкусов и мягкая карамель «Whoops! Удивительный вкус»!, жевательная резинка «TRUMP!», «Only Love» c коллекционными вкладышами, карамель на палочке с двойными вкусами ТМ «Mozzavr&Mozzy» – объявлены «Продуктами года 2017, 2018!»
Нет никаких сомнений в предстоящем успехе этих продуктов у покупателей! ПОДРОБНЕЕ
Мы предлагаем контрактное производство кондитерской продукции для ваших СТМ в категориях:
- Шоколадные яйца
- Жевательная резинка
- Жевательные конфеты
- Леденцы на палочке
- Конфеты с игрушками
ПОДРОБНЕЕ
География UNION
Сегодня компания представлена во всех субъектах Российской Федерации. Продукция собственных торговых марок и брендов компании поставляется в Сербию, Ирак, Казахстан, Узбекистан, Киргизию, Таджикистан, Азербайджан и другие страны Ближнего и Дальнего Зарубежья
Восточная Сибирь
Золотое кольцо
Западная Сибирь
Дальний Восток
Севастополь
Симферополь
Сургут
Магадан
Ханты-Мансийск
Тюмень
Абакан
Кызыл
Благовещенск
Тикси
Барнаул
Якутск
Норильск
Чита
Улан-Удэ
Иркутск
Братск
Красноярск
Кемерово
Новосибирск
Томск
Омск
Курган
Новый уренгой
Челябинск
Екатеринбург
Пермь
Ижевск
Тамбов
Рязань
Волгоград
Астрахань
Краснодар
Москва
Брянск
Мурманск
Сочи
Тверь
Смоленск
Орёл
Воронеж
Белгород
Владимир
Кострома
Вологда
Саратов
Саранск
Казань
Н.Новгород
Чебоксары
Ульяновск
Самара
Оренбург
Уфа
Йошкар-Ола
Киров
Новгород
Санкт-Петербург
Псков
Калининград
Архангельск
Салехард
Печора
Нарьян-Мар
Грозный
Махачкала
Ставрополь
Атырау
Астана
Павлодар
Алматы
Кызылорда
Комсомольск-на-Амуре
Владивосток
Хабаровск
Петропавловск-Камчатский
Анадырь
Абакан
История компании
2005
2005
2005
- Год основания компании UNION.
- Начало региональной дистрибуции детских кондитерских изделий.
2005-2007
2005-2007
2005-2007
- Период становления и развития.
- Создание команды.
- Начало импортных операций с Турцией.
2008-2010
2008-2010
2008-2010
- Активное развитие продаж импортируемых продуктов из стран Европы и ЮВА.
- Охват дистрибуции достиг 50% территории РФ.
2011
2011
2011
Начало строительства собственной кондитерской фабрики в ЮФО.
2012-2013
2012-2013
2012-2013
Запуск производства жевательной резинки на современной итальянской линии.
2014
2014
2014
- Открытие Центрального офиса в Москве.
- Объем производства жевательной резинки на собственной кондитерской фабрике достиг 1 000 тыс. тонн в год.
- Начало экспортных продаж в Сербию, Ирак, Казахстан, Узбекистан, Киргизию, Таджикистан, Азербайджан.
2015
2015
2015
- Завершение строительства производственно-складского комплекса площадью 14 000 кв.м.
- Изменение концепции бизнеса.
- Переход к созданию и реализации продукции собственных торговых марок.
2016
2016
2016
- Запуск инновационной автоматизированной линии по производству леденцов на палочке и жевательной конфеты.
- Региональная дистрибуция охватила 100 % территории РФ.
- Создание флагманского бренда компании Mozzavr.
- Разработка новой стратегии развития и структурная реорганизация компании.
2017-2018
2017-2018
2017-2018
- Рассширение бренд-портфолио собственных торговых марок. Создание ТМ «Whoops!» Удивительный вкус, Toy&Joy. Скорей открой!, BARABOOM, Mr.Chokky, TRUMP!.
- Жевательная резинка Mozzy, жевательная конфета Mozzy, мягкая карамель Whoops! собственного производства объявлены Продуктами 2017 года.
- Начало производства и продажи продукции мировых лицензионных брендов: «L.O.L. Surprise !», TRANSFORMERS, Barbie, Monster High, Ever After High.
- Жевательная резинка с коллекционными вкладышами «OnlyLove®», «TRUMP!», карамель на палочке с двойными вкусами ТМ «Mozzavr&Mozzy» cобственного производства объявлены ПРОДУКТАМИ 2018 года
- Запуск новой европейской линии по производству шоколадных яиц.
2019
2019
2019
- Запуск новой линии по производству пластиковых яиц и блистеров
- Запуск сборочных линий для игрушек с конфетами Toy&joy и Secret Lab
- Начало поставок продукции собственного производства в федеральные сети
- Разработка и выпуск уникальных инновационных продуктов с антикариесным эффектом
2020
2020
2020
- Запуск новой линии по производству шоколадных монет и медалей
- Начало работы с лицензиями Poopsie Slime Surprise!, Три Кота
- Запуск новой линии по производству хрустящих шариков в шоколадной глазури
- Запуск сборочной линии по производству пластиковых яиц с игрушками и конфетами
Ваш вопрос принят или сообщение успешно отправлен
Поля регистрационные, * — обязательно к заполнению
ЗАПРОСИТЬ ПРАЙС-ЛИСТ
(также для незарегистрированных пользователей, кот. отложили товары из каталога)
Заполнив форму, Вы автоматически даете согласие на получение информации и электронных рассылок от ООО «Юнион»
Запрос на прайс-лист принят.
Ваш заказ на производство успешно отправлен
группового времени: сядьте, пойте и соберите их вместе!
Вы можете использовать песни, чтобы приводить детей в группу или удерживать их внимание, когда они там. Даже если вы думаете, что не умеете петь, всего несколько нот заставят детей взглянуть на вас, и вскоре они тоже присоединятся к вам. Песни не должны быть сложными или даже новыми. Учителя обнаружили, что они могут петь что угодно, от «Jingle Bells» до «Happy Birthday», чтобы привлечь внимание детей. Конечно, полезно иметь определенные песни, которые можно добавить в свой репертуар.Читайте несколько веселых песен, чтобы правильно начать год.
Хей-хо, хай-хо, мы идем в группу!
Первый шаг к привлечению внимания детей на групповых занятиях — это на самом деле привлечь их к этому! Возьмите зажигательную песню из «Белоснежки и семи гномов» и превратите ее в «марш за групповую песню». Вы можете начать песню у двери класса и начать маршировать по комнате, забирая детей из поезда позади себя, пока все дети не перейдут в зону вашего группового времени.
Heigh-Ho, Heigh-Ho (а-ля Семь гномов)
Хей-хо, хай-хо,
Поехали в группу.
С боем на нашем шаге
И ритмичный хлопок,
Хей-хо, хай-хо,
Хей-хо, хай-хо,
(Повторить столько раз, сколько нужно, чтобы собрать детей)
Когда дети приходят в группу, добавьте тихий стих, чтобы они успокоились, приложив пальцы к губам, пока шепчете этот последний стих.
Хей-хо, хай-хо,
Пора сесть помедленнее.
С тихим дапом (хлопком)
Положите руки на колени,
Хей-хо, Хей-хо
Из книги автора Back to School: Best-Ever Circle Time Activities .
Пойте три пути!
Простой и интересный способ подготовить детей к прослушиванию в начале группового занятия — это взять стих из любимой песни, в которой есть движения рук (например, «Где тупица?»), И пропеть его три раза.В первый раз спойте и двигайте руками как обычно. Во-вторых, просто НАПИВАЙТЕ песню, делая движения рукой. На третий раз просто используйте руки. Это помогает успокоить и сосредоточить детей.
Посмотри на меня — посмотри на себя!
Иногда, когда у вас есть дети в группе, вам нужна небольшая песенка, чтобы вернуть их внимание. Вот быстрый в использовании.
Посмотри на меня и на себя (мелодия: «Греби, греби, греби своей лодкой»)
Посмотри, посмотри, посмотри на меня
Это ваша реплика для встречи.
1-2-3 Посмотри на меня
Посмотрите на ВАС!
Вы можете петь имена детей в песнях, чтобы поддержать правильное поведение во время группового времени. Интересно наблюдать, как другие дети успокаиваются, просто чтобы услышать их имена, добавленные к песне.
I Like the Way (Мелодия: «Колеса в автобусе»)
Мне нравится, как (имя ребенка) сидит (слушает, смотрит)
И мне нравится, как сидит (имя другого ребенка)
Мне нравится, как (имя ребенка) сидит Теперь время встречи
От автора boo k The Great Big Book of Songs, Rhymes and Cheers .
Песни в течение дня
Если песни работают в группе, они, безусловно, могут работать в течение дня. Подумайте о том, чтобы применить некоторые из техник и песен, которые вы используете в группе, всякий раз, когда вы хотите привлечь внимание детей. Все, что вам нужно сделать, это изменить слова песни. Например, измените слова на «Мне нравится», чтобы усилить действия по уборке. Используйте песню «Heigh-Ho», чтобы маршировать детей на игровую площадку или в библиотеку. Любую песню можно использовать с модификациями, чтобы увлекать и радовать детей в течение дня.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 687d75b1bea1497d.
Сядьте в круг.Поговорите с другими беременными женщинами. Спасите жизнь своему ребенку?
ГРИНВИЛЛЬ, Южная Каролина — Когда Эми Крокетт училась в старшей школе, она наблюдала за акушером в течение дня и ей очень нравились все передовые технологии, которые она видела.
«Я сразу поняла, что для меня это самое крутое», — говорит она.
Крокетт довольно рано решила: она хотела стать врачом, работающим с беременными женщинами. Она закончила медицинскую школу и ординатуру и продолжала узнавать о других крутых технологиях.«Многие вещи, которые я видела на тренировках, были похожи на внутриутробные операции по поводу дефектов спинного мозга и лазеры для лечения переливания крови между двумя близнецами», — вспоминает она.
Когда Крокетт только начала работать здесь в середине 2000-х годов, открывая здесь женскую клинику, Южная Каролина была одним из самых опасных мест для рождения ребенка. В 2005 году он занимал 49-е место по уровню младенческой смертности в Соединенных Штатах, превысив только штат Миссисипи. Показатели детской смертности в сельских округах были такими же, как и в странах третьего мира.
Крокетт начал эксперимент, чтобы попытаться решить эту проблему. Но ее решение не было продиктовано новыми технологиями или инновациями. Это было намного проще: в ее клинике женщины посещали дородовые консультации на больших групповых приемах. Визиты длятся два часа и больше похожи на группу поддержки, чем на традиционный визит к врачу.
В программе CenteringPregnancy беременным женщинам предоставляется дородовой уход в виде больших групповых посещений.У Шамбрии Прайор из Гринвилля измеряют живот, чтобы зафиксировать рост и развитие ее беременности. Доктор Эми Крокетт распространила программу CenteringPregnancy по всей Южной Каролине.Это, казалось бы, незначительное вмешательство, но оно имело значение. Ее исследования показывают, что у этих женщин результаты значительно лучше, чем у женщин, получающих традиционную индивидуальную дородовую помощь.Их дети реже рождаются недоношенными, что значительно снижает риск их смерти.
В Южной Каролине младенческая смертность снизилась на 28 процентов с 2005 года. Южная Каролина поднялась с 49-го места в рейтинге штата до 37-го. Хотя трудно указать одну причину этого изменения, все это произошло, когда штат одобрил эксперименты в области общественного здравоохранения, подобные экспериментам Крокетта.
«Южная Каролина была абсолютно на передовой с точки зрения штата», — говорит Джессика Льюис, исследователь здоровья из Йельского университета, чьи исследования сосредоточены на здоровье младенцев.«Я думаю, что они служат образцом того, что можно сделать в масштабах всей страны».
Подход Крокетта к улучшению показателей здоровья сокращает одержимость американской системы здравоохранения новейшими технологиями и дорогими таблетками.
Ее выбор — 12 беременных женщин, сидящих и разговаривающих в кругу складных стульев — совсем не фантастический. Это тоже не дорого. Но есть первые свидетельства того, что он может спасти жизни младенцев.
Слишком много американских младенцев умирают слишком рано
Ранее в этом году группа исследователей из Университета Джона Хопкинса опубликовала потрясающую статью в журнале Health Affairs.
Они обнаружили, что у детей, рожденных в Соединенных Штатах, на 76 процентов больше шансов умереть до своего первого дня рождения, чем у детей, родившихся в наших сверстниках, таких как Канада, Франция или Япония.
«Я думаю, что многие люди считают, что дети в США, вероятно, здоровы», — говорит Ашиш Такрар, один из авторов исследования. «Оказывается, это неправда. США — одни из худших показателей младенческой смертности ». Исследование Такрара показало, что основной причиной младенческой смерти в Соединенных Штатах являются недоношенность: дети, родившиеся до 37 недель беременности.
«В США младенцы умирают от недоношенности в три раза чаще, чем в других странах», — говорит он.
С именем их будущего сына, написанного на ее теплой подушке для спины, Бруклин Митчелл-Бриггс и ее муж Джеффри Бриггс записывают некоторые семейные традиции, которые они хотят продолжить со своими собственными детьми.У детей, родившихся рано, результаты хуже, чем у детей, которые проводят больше времени в утробе матери.Их легкие с меньшей вероятностью будут полностью развиты, а их тела менее способны удерживать тепло. Недоношенные дети с большей вероятностью заболеют и с большей вероятностью умрут.
Высокий уровень преждевременных родов в Америке отчасти обусловлен тем фактом, что американские врачи иногда пытаются родить чрезвычайно недоношенных детей уже на 22 неделе беременности, потому что у нас есть технологии, которые могут сохранить этим детям жизнь. В других странах такие ранние роды сочтут выкидышем.
Но это еще не все: Такрар говорит, что данные показывают, что на эти чрезвычайно ранние роды приходится лишь небольшая часть (около 1 процента) младенческих смертей.Что-то еще происходит.
Все больше исследований показывают, что это связано с американскими женщинами — особенно женщинами с низким доходом и женщинами из числа меньшинств — которые испытывают больший стресс во время беременности из-за отсутствия социальной поддержки.
Теория, по сути: менее подверженное стрессу тело может быть таким, в котором крошечный развивающийся человек хочет проводить немного больше времени.
Меган Ландрет, ЛеАнна Корли (практикующая медсестра), Гуадалупе Асеведо и Тианна Блейкли (слева направо) участвуют в мероприятии, посвященном групповой связи.«Известно, что стресс вызывает воспаление во многих других ситуациях», — говорит она. «Я думаю, что снижение психосоциального стресса может помочь заглушить некоторые пути, ведущие к преждевременным родам. Для меня это самая большая гипотеза того, что здесь происходит ».
Отсутствие в Америке национальной системы здравоохранения означает, что женщины могут годами обходиться без страховки, прежде чем они забеременеют. Кроме того, отсутствие оплачиваемого отпуска по беременности и родам или субсидий по уходу за ребенком может сделать планирование рождения ребенка исключительно стрессовым.
Новый способ посещения врача
Когда Крокетт начала работать в клинике Гринвилля, она обычно посещала своих беременных пациенток один на один. Они чувствовали себя слишком быстро. Крокетт принимала некоторые жизненно важные органы, спрашивала своих пациентов, все ли с ними в порядке … и на этом все.
«Когда цель визита — убедиться, что вы не заболели, это занимает очень короткое время», — говорит она. «Но когда вы меняете цель визита, чтобы подготовить женщин к тому, чтобы они стали матерями, это совершенно другой план игры.”
Итак, в 2008 году она решила начать делать все по-другому. Крокетт подал заявку на получение гранта от March of Dimes, чтобы начать предлагать групповой дородовой уход. Программа, которую она осуществила, называлась CenteringPregnancy, реализация которой началась в середине 1990-х годов на северо-востоке страны.
Примерно в то время, когда Крокетт подала заявку на грант, контролируемые испытания других исследований начали давать многообещающие результаты. Исследование, проведенное в Йельском университете в 2007 году, показало, что эта программа сократила преждевременные роды на 29 процентов (и еще более резкое снижение — на 36 процентов для афроамериканок).Исследование, проведенное в следующем году среди женщин из Нью-Йорка, показало, что у участников группового посещения значительно реже рождались дети с низким весом или требовавшие ухода в отделении интенсивной терапии.
Крокетт знал, что быстрые визиты не дают хорошего результата. В то же время она довольно скептически относилась к таким групповым визитам. В основном она думала, что эти посещения будут развлечением для ее пациентов и достойным способом очистить ее переполненную комнату ожидания.
Участники программы (слева направо) Джеффри Бриггс, Бруклин Митчелл-Бриггс, Калеб Оуэнс-младший., и Ландрет обсуждают с Корли чувство тревоги по поводу предстоящих рождений их детей.«Идея о том, что женщины сидят вместе в кругу во время визитов к врачу, каким-то образом улучшит их исходы родов, я не понимала, как это может быть, — говорит она.
Но Крокетт быстро удивилась: результаты в ее собственной клинике стали совпадать с результатами других. «Даже из этой первой небольшой когорты мы начали видеть, что наши результаты точно совпадают с тем, о чем они сообщали в рандомизированных контролируемых испытаниях», — говорит она.«Это было тогда, когда мы действительно активизировали исследования».
В то время около 19 процентов афроамериканских младенцев рождались рано в Южной Каролине. А если включить все расы, то получится 12 процентов.
Но результаты Крокетта? Они показали, что только 8 процентов пациентов Центров рожали рано. Более того, расовое неравенство полностью исчезло.
Исследование было недостаточно большим, чтобы показать снижение детской смертности (которое, несмотря на высокий уровень в Южной Каролине, по-прежнему является относительно редким результатом, влияющим на уровень ниже 0.1 процент рождений).
Дополнительное исследование в Южной Каролине дало результаты, аналогичные результатам Крокетта. В статье 2016 года, например, было обнаружено, что CenteringPregnancy снижает риск преждевременных родов на 36 процентов. Это также сэкономило государственные деньги, предотвратив дорогостоящую госпитализацию в отделение интенсивной терапии новорожденных.
Это исследование превратило Крокетта из скептика-центриста в полноценного евангелиста. Она продолжала проводить программу в своей собственной клинике и также призывала государственных чиновников распространить ее по всему штату.Благодаря ее работе Южная Каролина в настоящее время является единственным штатом в стране, где пациенты Medicaid регулярно имеют доступ к CenteringPregnancy.
Крокетт тоже изучает этих пациентов. Она привлекла 4000 беременных женщин по всему штату к исследованию, которое позволит выяснить, снижает ли CenteringPregnancy младенческую смертность.
«Это просто возможность поговорить с людьми, которые на самом деле готовы слушать»
В марте прошлого года я присутствовала на одном из сеансов CenteringPregnancy в клинике доктора Крокетта в Гринвилле.
Это был один из последних сеансов для этой группы женщин на восьмом месяце беременности с круглым животом. Они сели в круг белых складных стульев в ярко-розовой комнате.
Пациенты приходили, просили медсестру слушать сердцебиение их младенцев, брали перекус (обязательно на 8-м месяце беременности) и садились на стулья.
Было много шуток и смеха; было ясно, что на этом этапе беременности женщины чувствовали себя очень комфортно друг с другом.
«Мы весело проводим время, путешествуем, шутим, обо всем говорим», — говорит 36-летняя Тианна Блейкли, а затем повторяет с акцентом: « Все . Когда вы не получаете достаточной поддержки от реального главного человека, который, по вашему мнению, должен оказывать вам поддержку, это очень много значит [прийти в группу]. Так лучше и утешительно ».
б
Тианна Блейкли и ее дочь Аника Эдмонд разделяют момент во время предродовой группы.Блейкли неохотно записалась в CenteringPregnancy. В конце концов, у нее уже было две дочери, поэтому она знала, что значит быть беременной.
«Я думала, это будет скучно и пустая трата времени», — прямо говорит она. Ее взгляды менялись с каждым визитом, поскольку она действительно узнавала других беременных женщин в программе. «Приехать сюда, встретиться со всеми — это было лучше, чем я думал. Я влюбился в это.»
В жизни Блейкли много нестабильности.Она много передвигается. За несколько недель до срока родов она не была уверена, будет ли отец ее ребенка участвовать в жизни ребенка. Эти сеансы казались надежным местом, где люди могли бы слушать. Где она могла открыто рассказать о самых сложных моментах ожидания ребенка.
Тианна Блейкли берет своих девочек, Кортейс Принс и Анику Эдмонд, в парк, чтобы поесть и сделать домашнее задание, прежде чем отправиться в дом к другу. Прошлой весной она родила здорового мальчика.«Это просто возможность разговаривать с людьми, которые на самом деле будут слушать и не отключать вас, не делать предположений или не осуждать вас», — говорит Блейкли. «Это были люди, которые проходили через то же самое, что и я».
На сеансе медсестра провела курс обучения по распознаванию признаков послеродовой депрессии. Также были советы о том, где купить дешевые детские ванны и как расположить подушки для растущих болей и болей в их растущем теле.
Группа также остановилась на касательных, о новых стрижках и видео в Facebook, которые они видели, и о том, что означают астрологические знаки их детей.Я был немного удивлен, что медсестра позволила им поработать какое-то время. Разве она не хотела вернуться к своей учебной программе?
Она сказала мне, что учебная программа на самом деле не была самым важным делом в классе. Основная цель заключалась в создании комфортной среды для беременных женщин — места, где беременность будет менее стрессовой.
Дженнифер Бассат, одна из пациенток, которых я встретила, сказала мне, что она не знает многих беременных. Отца ее ребенка нет на фотографии.Группа заставляет ее чувствовать себя менее одинокой. «Приятно встречаться с другими людьми, которые поступают правильно и хотят иметь семьи», — говорит она.
Дженнифер Бассат из Гринвилля, ожидая следующего осмотра, успокаивает свой желудок в тишине.Общение с другими беременными женщинами, вероятно, не избавит от стресса ни Тианну, ни Дженнифер, ни кого-либо еще. Но если он может снизить уровень стресса настолько, чтобы помочь мамам рожать более здоровых детей, это означает, что эти двухчасовые встречи — довольно мощное лекарство.
Как Южная Каролина лидирует — и отстает — по детской смертности
Южная Каролина в настоящее время является местом проведения двух рандомизированных контролируемых испытаний в масштабе штата, направленных на улучшение показателей здоровья младенцев. Одним из них является исследование, проведенное Крокеттом, которое изучает, действительно ли внедрение CenteringPregnancy в масштабе штата снижает младенческую смертность.
Другой находится в ведении Партнерства медсестер и семьи, которое тестирует столь же низкотехнологичное мероприятие: медсестры ездят в дома малообеспеченных матерей для регулярных посещений во время их беременности, а затем в течение первых двух лет жизни их нового ребенка.Эта программа существует в другом месте в меньшем масштабе, но реализация в Южной Каролине является крупнейшей на сегодняшний день.
Идея, как и в исследовании Крокетта, состоит в том, чтобы взять простое медицинское вмешательство, которое уже принесло успех в небольших исследованиях, масштабировать его до уровня штата и посмотреть, работает ли оно.
Дженнифер показывает фотографии торта для детского душа участникам группы Калебу Оуэнсу-младшему и его девушке Меган Ландрет, обе из Либерти, Южная Каролина.Для оценки этой программы Южная Каролина заключила контракт с ведущими экономистами в области здравоохранения из Массачусетского технологического института. и Гарвард. Как и в исследовании Крокетта, они также наберут 4000 женщин из Южной Каролины для испытания и опубликуют свои результаты примерно через два года.
«В некоторых случаях мы получим впечатляющие результаты, а могут и неутешительные результаты», — говорит Мэри Энн Бейтс, исполнительный директор лаборатории по борьбе с бедностью M.I.T., одна из экспертов по оценке. «Но обнадеживает и обнадеживает то, что правительства готовы задавать сложные вопросы об их инвестициях.Я думаю, что это действительно то, что нам нужно ».
Южная Каролина стала плодородной площадкой для испытаний новой политики, которая может помочь младенцам начать жизнь лучше. Но есть одна очевидная политика, которая, вероятно, может сделать еще больше для спасения младенцев, о которой государство не думает : расширение Medicaid.
Недавнее исследование, опубликованное в Американском журнале общественного здравоохранения, показало, что в штатах, участвующих в расширении программы Medicaid Законом о доступном медицинском обслуживании, наблюдалось большее снижение младенческой смертности, чем в штатах, в которых этого не произошло.
Южная Каролина по-прежнему относится к последней категории, что означает, что около 92 000 жителей Южной Каролины с низким доходом, которые в противном случае имели бы право на участие в государственной программе, в настоящее время не охвачены.
Беременные женщины имеют право на участие в программе Medicaid во время вынашивания ребенка, но обычно теряют страховое покрытие через несколько месяцев, если их доход превышает 67 процентов от черты бедности (что составляет годовой доход в размере 11 000 долларов на семью из двух человек).
Брайан Амик, государственный чиновник Medicaid, возразил, когда его спросили о том, почему штат не участвует в этой программе.«Я думаю, что Южная Каролина в значительной степени соответствовала остальной части Юго-Востока», — говорит он. «Эти решения принимаются выше моей зарплаты. Моя работа — реализовать программу Medicaid, которая у нас есть сегодня ».
Прошлой весной Дженнифер родила здоровую девочку по имени Шарлотта, или для краткости Чарли. Предоставлено Дженнифер Бассат «Приятно встречаться с другими людьми, которые поступают правильно и хотят иметь семьи, — говорит Дженнифер. Предоставлено Дженнифер БассатНет ни одной причины, по которой уровень младенческой смертности в Южной Каролине снизился в последние годы. Но эти недорогие меры могут сыграть свою роль, что интересно, потому что это решения, которые, как правило, являются недорогими и масштабируемыми. Легче привести группу женщин в клинику, чтобы поговорить на два часа, чем принести какую-то модную технологию.
Но, несмотря на весь прогресс, Южной Каролине все еще не хватает чего-то, что можно было бы сделать, чтобы снизить младенческую смертность.Как сказал Ашиш Такрар, исследователь общественного здравоохранения: «Самое простое, что могло бы сделать государство, — это расширить Medicaid».
Подпишитесь на информационный бюллетень Future Perfect . Дважды в неделю вы будете получать сводку идей и решений для решения наших самых серьезных проблем: улучшения общественного здоровья, уменьшения страданий людей и животных, снижения катастрофических рисков и, проще говоря, улучшения в доброй воле.
Сидячие выступления за гражданские права за обеденным столом Woolworth: почему это сработало
Это было фев.1 января 1960 года, когда четверо чернокожих студентов сели за обеденный стол Woolworth в Гринсборо, Северная Каролина, и заказали кофе. Как сообщает TIME, «белые посетители смотрели на них настороженно, а белые официантки игнорировали их старательно вежливые просьбы об обслуживании».
Шесть лет прошло с тех пор, как знаменательное решение Верховного суда Браун против Совета по образованию объявило сегрегацию в государственных школах неконституционной — отдельные помещения были по своей сути неравными, утверждал председатель Верховного суда Эрл Уоррен, — но южные штаты (и даже некоторые города в North) отчаянно цеплялись за свои традиции расового исключения.Вызов Джима Кроу через правовую систему был постепенным, разрозненным процессом, и у большого числа американцев росло нетерпение.
Четыре молодых человека, первокурсники сельскохозяйственного и технического колледжа Северной Каролины, оставались на своих местах до закрытия и вернулись с еще 300 студентами через несколько дней, полные решимости интегрировать только белых — пять с десятицентовыми ставками.
Эта форма массового активизма, известная как «сидячая забастовка», распространилась на города почти во всех южных штатах в течение следующих нескольких недель.TIME считает, что «уникальный протест против Джима Кроу» вызвал волну демонстраций, которые «простирались от Северной Каролины до Южной Каролины, Вирджинии, Флориды, Теннесси и Глубокой Южной Алабамы». Несмотря на то, что сидячие забастовки «смыли кое-какие знакомые обломки: утинохвостые чванства, быдло-разжигатели ненависти [и] Ку-клукс-клан», они также вызвали сочувствие у белых студентов колледжей, а также жителей северных городов; пикетчики прошли маршем возле Woolworth’s и аналогичных разнообразных магазинов в Нью-Йорке, Мэдисоне и Бостоне.
В июле 1960 года Woolworth’s был отключен от сегрегации, и другие магазины и рестораны последовали этому примеру.
Сидячие забеги за обеденным столом породили заброды у бассейнов и пляжей, коленопреклонения в церквях, чтения в библиотеках и прогулки в театрах и парках развлечений. Те, кто участвовал в этих прямых действиях, должны были сохранять стойкое хладнокровие посреди преследований со стороны белых, как словесных, так и физических. Многие старались придерживаться белых стандартов «респектабельного» ухода, одежды и манер, даже если они нарушали укоренившийся расовый этикет.В некоторых городах упрямые чиновники просто закрывают общественные парки и бассейны, а не объединяют их, но во многих других эта стратегия сработала.
Сидячие выступления не были чем-то новым — NAACP, а также Конгресс расового равенства (CORE) организовали их как на Севере, так и на Юге после Второй мировой войны, — но в конце 1950-х — начале 1960-х годов возникло национальное движение. Сидячие забастовки имели значение не только потому, что они работали, но и потому, что они мобилизовали десятки тысяч людей для участия в ряде конфронтационных действий, составляющих движение за гражданские права.
То же самое касалось бойкотов, которые использовались в качестве стратегии для решения проблемы расового неравенства после действий «Не покупай там, где ты не можешь работать» времен Великой депрессии на Севере, когда чернокожие отказывались делать покупки в магазинах, которые не нанимал бы их в качестве сотрудников. Их усилиям часто мешали судебные запреты на пикеты, и их успех во многом зависел от освещения в местной прессе, но бойкоты в конечном итоге привели к появлению сотен рабочих мест для чернокожих в таких городах, как Чикаго и Кливленд.Активисты возродили эту стратегию в 1950-х и 1960-х годах, подчеркивая важность экономических возможностей в чернокожих общинах. Самый известный бойкот в американской истории произошел в Монтгомери, штат Алабама, в 1955 году. После того, как несколько чернокожих женщин, в том числе Роза Паркс, были арестованы за отказ уступить свои места в автобусе белым пассажирам, афроамериканцы организовали бойкот автобусная сеть города. Он длился 381 день и собрал около 40 000 участников. TIME назвал бойкот «мощным экономическим оружием», и действительно, афроамериканцы составляли 75% автобусных перевозок Монтгомери.В 1956 году Верховный суд постановил, что раздельное размещение в общественном транспорте нарушает 14-ю поправку.
Точно так же марш 1963 года в Вашингтоне, где доктор Кинг произнес свою речь «У меня есть мечта», имел корни в активистской борьбе за гражданские права 1940-х годов. В 1941 году А. Филип Рэндольф и Баярд Растин мобилизовали 100 000 человек, чтобы они пошли маршем по столице страны в знак протеста против расовой дискриминации в США.С. военный. В этом году марша фактически не проводилось; Само по себе планирование фактически заставило президента Рузвельта издать указ о десегрегации военной промышленности. Но идея марша в Вашингтоне так и не исчезла полностью, и атмосфера протеста 1960-х годов вдохнула в нее новую жизнь. В 1963 году Рэндольф и Растин с помощью ряда лидеров и групп за гражданские права организовали крупнейший политический митинг в американской истории.
Общим для всех этих стратегий социальных движений было то, что они нарушали обычный бизнес и использовали общественное пространство для создания зрелища, привлекавшего внимание.Даже когда им не удалось спровоцировать буквальное противостояние, которое произошло в 1965 году на мосту Эдмунда Петтуса, они обладали символической силой. Хотя освещение этих событий в новостях не было универсальным, огромное количество средств массовой информации, сосредоточенных как на телевидении, так и в газетах, в конечном итоге поддержало дело гражданских прав. К 1960 году почти у каждого американца был телевизор, и он мог наблюдать за развитием движения в вечерних новостях. Изображения ненасильственных демонстрантов, терпящих жестокие избиения, склонили общественное мнение в пользу движения.
Последующие американские социальные движения признали силу сидячей забастовки и изменили ее, чтобы решить свои собственные проблемы. Например, в 1970-х годах активисты-освободители геев организовывали «поцелуи» на предприятиях, направленных против геев, как способ повышения известности и осведомленности, а в 1980-х годах группа по защите интересов СПИДа ACT-UP организовывала «увольнения» на Манхэттене. чтобы представить масштабы кризиса в области здравоохранения, на который правительство не обращало внимания. В последнее время смертники стали использоваться в знак протеста против жестокости полиции.
Тактика протеста движения за гражданские права, от сидячих забастовок Вулворта до маршей Сельмы, демонстрирует силу простых людей в коллективных действиях. Эти стратегии в конечном итоге проложили путь к принятию Закона о гражданских правах 1964 года и Закона об избирательных правах 1965 года. Не менее важно то, что они позволили чернокожим американцам выразить чувство собственного достоинства и самоуважения, в которых им постоянно и жестоко отказывали. их. Таким образом, они были предшественниками сегодняшнего активизма в области социальной справедливости, в частности призыва #blacklivesmatter к действиям против жестокости полиции.Мы можем рассматривать такие нынешние протесты как продолжение долгого и незавершенного массового движения. Теперь, как и в 1960-е годы, победы зависят от численной силы, а также от инструментальной роли средств массовой информации в формировании повествования о борьбе.
Саша Коэн — докторант исторического факультета Университета Брандейс. Ее диссертация посвящена американскому юмору 1970-х и 1980-х годов. Ее собственные сатирические произведения можно найти в McSweeneys .
Получите наш исторический бюллетень.Поместите сегодняшние новости в контекст и посмотрите основные моменты из архивов.
Спасибо!
В целях вашей безопасности мы отправили письмо с подтверждением на указанный вами адрес. Щелкните ссылку, чтобы подтвердить подписку и начать получать наши информационные бюллетени.Если вы не получите подтверждение в течение 10 минут, проверьте папку со спамом.Свяжитесь с нами по письму@time.com.
Table Group как сидеть
Вставьте большой эскиз, заголовок и полное описание в свой блог или другой веб-сайт.
Ширина: 350 пикселей Высота: варьируется
Скопируйте и вставьте текст ниже: